董事長 萬軍輝
為深入學(xué)習(xí)貫徹萬董在2021年度工作會議上的重要講話精神，建強基層一線堡壘，抓好聯(lián)營項目建設(shè)，岳陽市市政建設(shè)有限公司項目管理中心于2022年3月7日在公司機關(guān)會議室組織召開“岳陽市市政建設(shè)有限公司2022年聯(lián)營項目座談會”。公司總經(jīng)理丁云祥、副總經(jīng)理、黨支部書記殷超參加會議并作相應(yīng)講話。相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各聯(lián)營項目負(fù)責(zé)人及代表參加會議。會議由公司副總經(jīng)理、項目管理中心負(fù)責(zé)人符立志主持。
會上，各聯(lián)營項目負(fù)責(zé)人及代表暢所欲言，與公司總經(jīng)理丁云祥、副總經(jīng)理、黨支部書記殷超等領(lǐng)導(dǎo)，以及生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、人力等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進行了充分交流，共同為強化項目管理、提高工作效能建言獻策。在聯(lián)營項目負(fù)責(zé)人及代表的發(fā)言中，有的分析了所負(fù)責(zé)項目在施工過程中的主要存在問題和成因，并針對問題提出了處理方案或改進措施；有的講述了在項目管理中遇到的困難和在面對這些困難時的心路歷程和解決過程；有的結(jié)合工作實際，對公司在合同審批、成本控制、風(fēng)險管控、信息平臺建設(shè)、新型業(yè)務(wù)管理等方面提出了意見和建議等。
公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人分別就如何進一步做好市場開發(fā)、勞務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全管理等工作提出了建議和要求，為更好開展項目管理工作理清了思路。同時，緊緊圍繞萬董在2021年度工作會議上的重要講話精神，大家就經(jīng)營工作、生產(chǎn)管理、勞務(wù)用工、集中采購、成本管控等問題進行了深入探討，提出了合理化建議，推動了當(dāng)前及今后的工作改進和提升，為公司的高質(zhì)量發(fā)展進一步夯實了基礎(chǔ)。
公司副總經(jīng)理、黨支部書記殷超指出，各聯(lián)營項目負(fù)責(zé)人要持續(xù)貫徹落實萬董在2021年度工作會議上的重要講話精神，切實將強化經(jīng)營開發(fā)、項目履約成本管控、結(jié)算、考核激勵各環(huán)節(jié)貫穿整個管理環(huán)節(jié)；要加強策劃工作，新開項目要做好前期策劃、在建項目要做好中期策劃，確保形成可實施、可落地的工作方案，高效指導(dǎo)現(xiàn)場施工；要抓好項目收尾管理，收尾管理工作有賴于前期管理成效，扎實管好工程質(zhì)量、進度、成本、安全，抓細節(jié)、抓重點，快速高效完成項目收尾工作；要重視工程資料管理，各系統(tǒng)基礎(chǔ)資料要形成閉環(huán)；要做好工程總結(jié)，就項目取得的成績和不足形成匯編，供其他在建項目借鑒參考，提升公司項目管理水平；要傾聽一線心聲 共促項目發(fā)展。
公司總經(jīng)理丁云祥在總結(jié)講話中強調(diào)，各聯(lián)營項目負(fù)責(zé)人要繼續(xù)堅定不移地貫徹落實萬董在2021年度工作會議上的重要講話精神，發(fā)揮主人翁意識，為公司的發(fā)展建言獻策；要把已承接的項目做成精品，在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目黨建工作等多方面做到極致，通過管理水平的提升，真正提升企業(yè)品牌含金量，共同維護好企業(yè)的品牌形象和榮譽，珍惜企業(yè)平臺資源；要有大局意識，用長遠的眼光布局市場；要進一步加強項目財務(wù)管理力度，重點抓好已竣工項目的結(jié)算，全力回收資金，以促進新項目的承接；要緊抓項目人才培養(yǎng)，逐步培育多支技術(shù)過硬的管理團隊。
會議尾聲，公司總經(jīng)理丁云祥充分肯定了各聯(lián)營項目負(fù)責(zé)人在過去一年對公司完成目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出的努力和貢獻，感謝大家提出的很多有益于生產(chǎn)管理和提質(zhì)增效的寶貴意見。與會人員紛紛表示要緊緊圍繞萬董在2021年度工作會議上的重要講話精神，并結(jié)合此次會議，全力助推公司各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
